号角吹响 砥砺前行 为实现医科大学更名努力奋斗
我校举行本科教学审核评估与更名医科大学动员会
5月13日上午，在国际报告厅，我校召开了437ccm必赢国际本科教学审核评估与更名医科大学动员大会。全体校领导出席了会议。海医附院、农垦总医院、省肿瘤医院、省人民医院领导，校本部全体教职工等700余人参加了会议。大会由曾渝副院长主持。
黄元华副院长宣读了《437ccm必赢国际本科教学工作审核评估与更名为医科大学工作规划》等文件。
吕传柱院长作了本科审核评估和更名医科大学动员报告。他强调，要统一思想，充分认识更名医科大学的重要性和必要性；要高度重视更名医科大学面临的严峻形势和艰巨任务，凝心聚力，抓紧建设，扎实做好更名医科大学的各项准备工作。为了进一步做好相关工作，吕院长向广大师生提出几点要求：一是抢抓机遇，背水一战，增强必胜信心。按照教育部目前的要求，如果错过2018年的更名申报机遇，还需等到2021年才能再次申报，且今后的标准将会随之提高；二是加强人、财、物和机制保障。全校必须树立更名工作的核心地位，在人力、财力、物力等方面给予保障。凡是更名工作需要抽调的人员，各部门无条件服从；凡是更名工作需要的经费和物资支持，相关部门必须统筹协调予以支持。实行审核评估与更名工作问责制度，对不能按目标任务要求完成任务、态度不端正或个人形象影响整体工作进度的部门或个人，将给予相应追究；对按期、按时或提前、保质保量完成目标任务，各方面表现突出的部门和个人，将在相应的奖励评审中予以体现；三是全面完成本科教学工作审核评估与更名医科大学各项工作项目。经过调研，已经制定的本科教学工作审核评估与更名医科大学工作项目102项，其中难点项目11项。这些项目需要基础建设与支撑条件工作组、学科建设工作组、专业设置与教学工作组、文化建设与宣传工作组、学生工作组、对外联络组等6个工作组统筹协调各相关职能部门推进。今后两年的一切工作的重点只有审核评估和更名，全校上下包括各附属医院，无论是进人、花钱，还是干事、上项目都要用这一重点工作的要求去衡量，与之有关的就大干快上，与之无关的就搁置一下，踏实、认真、高水平地通过审核评估和更名评审。他相信，在党委、行政的统一领导下，全校上下同心同德，潜心苦干，一定会取得更名大学的成功。
廖小平书记在总结讲话中强调，全体教职工要增强“四种意识”，扎实推进更名医科大学各项工作。一是注重学习，深入研究，增强大局意识。更名医科大学是我校今后两年统领全校各项工作的全局性工程，是学校建设和发展中的各项工作的重中之重、工作之纲。各部门、单位必须紧紧围绕这一中心，统筹各项工作，心往一处想，劲往一处使，严厉禁止一些“说起来重要、干起来次要”的“两面派”行为；二是广泛宣传，全面动员，增强危机意识。更名大学意味着学校各个方面实力都要增强，要严格参照教育部颁布的标准加强自身各项建设，严禁各种心存侥幸、借机推托而贻误工作的行为；三是加强领导，明确任务，增强责任意识。学校已成立本科审核评估与更名工作领导小组，负责统一领导和重大问题的决策部署。目前已经制定本科教学工作审核评估与更名医科大学工作项目，全面部署工作，以项目形式全面推进各项工作，务必责任到部门、责任到人。“学校兴衰，匹夫有责”。机关各部门主要领导和各院部系党政主要领导都是更名工作的第一责任人，任何部门、任何人不得因任何自身理由影响更名工作的整体进程和工作质量；四是固本强特，以身作则，增强主人翁意识。更名大学关系每一位师生切身利益，全体教职工务必要以主人翁的姿态积极参与各项工作，缺什么补什么，差什么改什么；务必克服安于现状、小进则满的情绪，敷衍塞责、应付过关的情绪，畏难厌战、消极悲观的情绪，一鼓作气，迎难而上，把完成更名工作目标当成发挥自身潜能、为学校作出新的贡献的机会，以此实现自身的价值。
动员会后，来自兄弟院校的两位专家应邀分别作更名医科大学工作经验介绍和有关本科教学工作审核评估方面的专题讲座。（吴丹榕文/邱天磊图）
会议现场
廖小平书记要求全体教职工增强“四种意识”
吕传柱院长作本科审核评估和更名医科大学动员报告
出席会议的领导
参加会议的教职员工
